Чесноти бізнесу
- Опис
- Навчальний план
Опис курсу
У воєнний і післявоєнний період, коли Україна стикається з численними викликами, необхідність у відповідальному лідерстві та ефективному управлінні бізнесом є надзвичайно актуальною. Курс спрямований на підтримку підприємців, які залишаються в країні, щоб захищати економічний фронт, створюючи робочі місця та забезпечуючи розвиток суспільства. Ця програма допоможе підприємцям будувати бізнес, який не лише приносить економічні вигоди, але й відповідає за добробут людей та підтримує високу моральну планку в складні часи.
Мета курсу
Надати студентам практичні знання та навички для ведення бізнесу з високими моральними стандартами, які поєднують ефективність, соціальну відповідальність та стійкість в умовах воєнного і післявоєнного часу.
Унікальність:
- Формування ціннісно-орієнтованих бізнес-моделей. Програма навчає створювати бізнес-моделі, в яких економічні цілі інтегровані з цінностями організації — це дозволяє будувати довготривалі стійкі компанії з високим рівнем довіри.
- Практичні рішення для ведення бізнесу в кризових умовах Програма орієнтована на практику — учасники працюють з кейсами та інструментами, перевіреними в умовах воєнного і післявоєнного середовища.
- Розвиток підприємця як лідера трансформацій Програма формує підприємців, здатних не лише керувати бізнесом, а й розвивати команди через гуманістичні та коучингові підходи, створюючи організації нового типу — орієнтовані на розвиток людини.
Для кого цей курс?
- Підприємці
- Власники та керівники малого та середнього бізнесу
- Молоді спеціалісти (стартапери), які бажають розпочати власну справу
Програмні результати навчання:
- Здатність розробляти місію, бачення та цілі організації, а також ефективно стратегувати, враховуючи цінності бізнесу.
- Здатність оптимізувати бізнес-моделі, що поєднують економічну ефективність із соціальною відповідальністю, використовуючи методи ощадливого виробництва та інноваційні підходи.
- Здатність розробляти ефективні маркетингові стратегій, побудови бренду та управління медіа-комунікаціями.
- Здатність планувати бюджет та вести бухгалтерський облік.
- Здатність будувати ефективні команди, керувати персоналом за допомогою HR-практик і коучингового підходу, зосереджуючи увагу на розвитку людей та їхніх лідерських якостей.
Проблематика:
- Як побудувати бізнес, заснований на міцних моральних принципах, який буде стійким до викликів війни та кризи? У мінливих умовах підприємці шукають способи поєднати прибутковість бізнесу з високими моральними стандартами, які формують довіру клієнтів, партнерів і суспільства. Курс навчає створювати місію, бачення та цінності бізнесу, що стають внутрішнім компасом для стійкості і розвитку.
- Як об'єднати прибутковість із соціальною відповідальністю, не втративши конкурентоспроможність? Підприємці потребують дієвих моделей, які дозволяють одночасно досягати економічної ефективності й створювати суспільно корисні проєкти. Курс показує, як будувати бізнес-моделі, що інтегрують інновації, ощадливе виробництво та соціальну відповідальність.
- Як сформувати команду, яка буде не просто працювати, а розвиватися разом із компанією? Багато власників бізнесу прагнуть не лише управляти персоналом, а розвивати людей, створюючи середовище лідерства і партнерства. Курс навчає сучасним HR-підходам і коучинговому стилю управління, що сприяють зростанню залученості, відповідальності та лідерських якостей у командах.
Цінності і практики організаційного лідерства
- Місія, бачення, цілі, цінності організації
- Практики організаційного лідерства
- Стратегування
Облік та аналітика
- Стратегічне та оперативне фінансове планування
- Бухгалтерський та управлінський облік організації
- Як створити дашборд організації
- Аналіз ефективності та прийняття рішень на основі ключових показників
Бізнес модель та розвиток організації
- Етапи розвитку організації
- Бізнес модель «Остарвальдера»
- Розробка та формування ціннісної пропозиції
- Ощадливе виробництво
Маркетинг і продажі
- Стратегія медіа комунікації для бізнесу
- Моделі побудови бренду
- Дизайн мислення
- Соціальна відповідальність бізнесу
Персонал та команда
- Побудова ефективної команди
- Функції та практики HR
- Лідерство спрямоване на розвиток людей
- Управління в стилі коучинг
Викладачі курсу
Орищин Олександр Директор ІЛУК . Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач. Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора. Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Пиж Ярослав Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Биков Вʼячеслав Виконавчий директор, Член правління БФ "Таблеточки" Член опікунської ради "Регіонального центру медицини дитинства" Незалежний консультант з питань управління та фінансів, сертифікований аудитор АССА
Гудзій Зорян Магістр міжнародних економічних відносин Львівської Комерційної Академії. Завершив аспірантуру на спеціальності "Економічна безпека держави" в Національному Інституті Стратегічних Досліджень. Навчався у Ризі, в Вищій Європейські Школі Бізнесу. 15 років в бізнес сфері. Засновник та CEO ІТ компанії "Inverita".
