Управління неприбутковими організаціями
Керівниця програми «Управління неприбутковими організаціями», має понад 8 років досвіду в управлінні, аналітиці, виробничому секторі та реалізації проєктів. Працювала з соціальними й гуманітарними ініціативами та неприбутковими організаціями на різних управлінських ролях — від координації проєктів до керівництва благодійною організацією. З 2018 року активно залучена до волонтерської діяльності та розвитку громад. З 2022 року працює у сфері соціальних і гуманітарних проєктів та діяльності неприбуткових організацій.
- Description
Опис курсу
Українське суспільство активно створює ініціативи, волонтерські рухи та проєкти, що змінюють країну. Але як зробити ці зміни сталими та системними?
Відповідь — у розвитку неприбуткових організацій. Саме вони забезпечують сталість, масштаб та довіру до громадських ініціатив.
Наш курс допоможе вам навчитися створювати, управляти та розвивати неприбуткові організації, які дійсно впливають на локальні, регіональні та загальнонаціональні суспільні зміни.
Мета курсу
Формування у студентів управлінських компетентностей для створення, розвитку та ефективного управління неприбутковими організаціями з метою досягнення сталого суспільного впливу.
Локація
м. Львів, вул. Мельника, 21.
Для кого цей курс?
- Керівники та члени команд неприбуткових організацій.
- Активісти, які прагнуть офіційно зареєструвати громадську ініціативу.
- Менеджери соціальних, культурних та освітніх проєктів.
Після курсу ви зможете:
- розробляти та впроваджувати стратегічні плани розвитку організацій;
- формувати сильні команди та корпоративну культуру;
- управляти людським потенціалом: від лідерства до вирішення конфліктів;
- планувати фінанси, вести облік і звітність;
- створювати ефективні комунікаційні стратегії та бренд організації;
- залучати ресурси та партнерів;
- управляти проєктами: від ідеї до оцінки результатів.
Унікальність програми:
- Інтерактивні практикуми та стратегічні сесії.
- Робота з реальними кейсами та групові завдання.
- Індивідуальні консультації від викладачів.
- Фінальна робота — готова стратегія розвитку вашої організації.
- Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію техніки СОН (суспільно-орієнтоване навчання)
Курс вирішує проблематику:
- Стратегічного оновлення неприбуткових організацій в умовах швидких суспільних змін.
- Подолання кризи лідерства та формування керівників нового покоління.
- Розвитку спроможності організації забезпечувати сталий розвиток і глобальний вплив.
- Переходу від донорської залежності до фінансової самостійності через інноваційні моделі управління та фінансування.
- Відновлення та зміцнення суспільної довіри до неприбуткових організацій.
- Розбудови інституцій, які є моральними авторитетами та драйверами змін у новій реальності.
Програма курсу
Ідентичність. Сутнісний фундамент організації
Викладач: Олександр Орищин.
- Візія та місія: Принципи формування візії та місії що надихають працівників і партнерів та формують напрям діяльності організації.
- Цінності та корпоративна культура організації: ідея, принципи, реалізація ККО.
- Стратегічне планування: створення стратегії цілісного руху організації в довгостроковій перспективі.
Проєктний менеджмент – від ідеї до реальності
Викладач: Дмитро Федорчак
- Створення проєкту
- Структура проєктного менеджменту: етапи та принципи втілення проєкту.
- Інструменти та методології втілення успішних проєктів.
Фінанси та аналітика
Викладач: Марія Теслюк
Право та фінанси в НГО
Фінанси та звітність у неприбуткових організаціях
Право у неприбуткових організаціях: заснування організації, створення статуту, ведення неприбуткової діяльності
Основи фандрейзингової стратегії
Команда. Управління людським потенціалом
Викладач: Ярослав Пиж
- Організаційне лідерство
- Менеджмент та управління людським потенціалом
- Командотворення і динаміка команд
- HR-процеси в неприбутковій організації
Громадянське суспільство та розвиток громадю. PR та комунікації.
Викладачі будуть відомі ближче до початку модуля.
- Громадянське суспільство
- Розвиток громад ( аналіз потреб громади)
- Медіа та побудова бренду.
Викладачі курсу
Олександр Орищин
Директор ІЛУК . Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач. Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора. Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Євгеній Дорошенко
Керівник проєкту "Лідерська ініціатива України". Керівник аналітичного центру "IUA".
Сертифікований спеціаліст Google Analytics.
Сертифікований спеціаліст по контекстно-медійній Google Рекламі.
Дмитро Федорчак
Керівник програми Лідерство і Служіння в БО “Українська Освітня Платформа” (християнське лідерство, соціальне служіння, MHPSS). Співзасновник “Радіо Треба”. Aвтор і продюсер 5+ подкастів. Незалежний консультант з організаційного розвитку, спільнототворення, кризового менеджменту та партнерств.
Олександр Сачек
Керівник програми "УНО", 10 років роботи в громадському секторі, засновник молодіжного руху Bless, практикуючий ментор, спікер конференцій, форумів, самітів.
Ярослав Пиж
Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Розклад модулів
Модуль 1:
15-16 січня 2025
Модуль 2:
02-03 лютого 2026
Модуль 3:
02-03 березня 2026
Модуль 4:
20-21 квітня 2026
Модуль 5 (Випуск):
4-5 травня 2026
*можливі зміни у датах модулів
