Організаційний розвиток неприбуткових організацій
Кураторка програми «Організаційний розвиток неприбуткових організацій», має понад 8 років досвіду в управлінні, аналітиці, виробничому секторі та реалізації проєктів. Працювала з соціальними й гуманітарними ініціативами та неприбутковими організаціями на різних управлінських ролях — від координації проєктів до керівництва благодійною організацією. З 2018 року активно залучена до волонтерської діяльності та розвитку громад. З 2022 року працює у сфері соціальних і гуманітарних проєктів та діяльності неприбуткових організацій.
- Опис
- Відгуків
Опис програми
Українське суспільство активно створює ініціативи, волонтерські рухи та проєкти, що змінюють країну. Але як зробити ці зміни сталими та системними?
Відповідь — у розвитку неприбуткових організацій. Саме вони забезпечують сталість, масштаб і довіру до громадських ініціатив.
Програма «Організаційний розвиток неприбуткових організацій» допоможе вам навчитися створювати, управляти та розвивати неприбуткові організації, які дійсно впливають на локальні, регіональні та загальнонаціональні суспільні зміни.
Мета програми
Формування у лідерів управлінських компетентностей для створення, розвитку та ефективного функціонування неприбуткових організацій задля досягнення сталого суспільного впливу.
Локація
м. Львів, вул. Мельника, 21.
Для кого ця програма?
- керівники та співзасновники громадських і благодійних організацій;
- проєктні менеджери та координатори програм;
- керівники відокремлених підрозділів та локальних осередків організацій;
- активісти та волонтери, які готуються до керівних ролей у своїх організаціях;
- представники молодіжних, ветеранських, благодійних та інших організацій громадянського суспільства;
- лідери громадських ініціатив, які планують створення або розвиток власної організації.
Після проходження програми ви зможете:
- розробляти та впроваджувати стратегічні плани розвитку організацій;
- формувати сильні команди та корпоративну культуру;
- управляти людським потенціалом: від лідерства до вирішення конфліктів;
- планувати фінанси, вести облік і звітність;
- вдосконалити комунікаційні стратегії та бренд організації;
- оптимізувати ресурси та розширити пул партнерів;
- ефективно управляти проєктами: від ідеї до оцінки результатів.
Унікальність програми:
- Інтерактивні практикуми та стратегічні сесії.
- Робота з реальними кейсами та групові завдання.
- Індивідуальні консультації для роботи з реальними викликами учасників в їхніх громадах.
- Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію підходу СОН (суспільно-орієнтоване навчання).
Програма вирішує проблематику:
- Стратегічного оновлення неприбуткових організацій в умовах швидких суспільних змін.
- Подолання кризи лідерства та формування керівників нового покоління.
- Розвитку спроможності організації забезпечувати сталий розвиток і вплив на громаду.
- Розбудови інституцій, які є моральними авторитетами та драйверами змін у новій реальності.
Теми модулів
Ідентичність та стратегічна основа організації
- Основи зрілого громадянського суспільства.
- Візія та місія: принципи формування візії та місії, що надихають працівників і партнерів та формують напрям діяльності організації.
- Цінності та корпоративна культура організації.
- Стратегічне планування: створення стратегії цілісного руху організації в довгостроковій перспективі.
Розвиток організації та проєктний менеджмент
- Етапи розвитку та життєвий цикл організації.
- Роль засновника та функції Наглядової ради в управлінні організацією.
- Основи проєктного менеджменту в діяльності неприбуткових організацій.
Фінанси, право та аналітика
- Стратегічне та оперативне фінансове планування організації.
- Юридичні та правові аспекти діяльності та розвитку неприбуткових організацій.
- Аналітика, моніторинг та оцінювання ефективності й суспільного впливу організації.
- Створення та використання управлінського дашборду організації (практикум).
Внутрішня комунікація та вирішення конфліктних ситуацій
- Проведення ефективних нарад та фасилітація командної взаємодії.
- Коучинговий підхід у розвитку команди та організації.
- Публічний виступ і надання ефективного зворотного зв’язку.
- Складні розмови та інструменти для вирішення конфліктів.
Міжсекторальна взаємодія та комунікації.
- Зовнішній вплив та представлення організації у суспільстві.
- Мапування стейкхолдерів і мобілізація ресурсів громади.
- Побудова партнерств та взаємодії з органами влади, бізнесом, громадськими й релігійними організаціями.
- Медіакомунікації та кризова комунікація як інструменти стратегічного управління.
Управління людським потенціалом
- Командобудування та розвиток ефективної взаємодії в організації.
- Волонтерський менеджмент і залучення людей до діяльності організації.
- Глокальний підхід у діяльності організації: локальна дія та глобальний вплив.
Практична складова програми: Соціальний проєкт у підході СОН
- Аналіз соціальних проблем та потреб громади.
- Розробка та реалізація соціального проєкту із застосуванням підходу суспільно-орієнтованого навчання (СОН).
- Взаємодія зі стейкхолдерами та партнерами громади.
- Оцінювання результатів, суспільного впливу та рефлексія практичного досвіду.
Викладачі
Олександр Орищин
Директор ІЛУК . Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач. Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора. Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Євгеній Дорошенко
Керівник проєкту "Лідерська ініціатива України". Керівник аналітичного центру "IUA".
Сертифікований спеціаліст Google Analytics.
Сертифікований спеціаліст по контекстно-медійній Google Рекламі.
Ярослав Пиж
Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Наталія Павлишин
Старший викладач кафедри журналістики та засобів масової комунікації Національного університету «Львівська політехніка» та керівниця Центру комунікацій університету. Має багаторічний досвід у сфері журналістики, медіакомунікацій і PR, працювала в університетському медіапросторі та займається розвитком комунікаційних проєктів і медіаосвіти. Її професійні інтереси охоплюють медіабезпеку, PR-технології, новинний контент і формування брендів у журналістиці.
Розклад модулів
Умови реєстрації
- Для участі у програмі необхідно вчасно заповнити реєстраційну форму та подати документи, зазначені в анкеті.
- Повна вартість участі у навчальній програмі становить 42 600 грн.
- Але не поспішайте!
У нас діє система фінансової підтримки: учасники можуть отримати фінансову допомогу або соціальну стипендію.
* Фінансова підтримка може бути доступна для учасників, які потребують допомоги з оплатою навчання.
* Соціальна стипендія доступна для військовослужбовців, ветеранів, членів їхніх родин першої лінії спорідненості, а також для родин загиблих Героїв. - Після проходження реєстрації, система автоматично перенаправить вас на сторінку WayForPay для здійснення благодійного внеску за участь у навчальній програмі.
*Реєстрація на програму «Організаційний розвиток неприбуткових організацій» (6 модулів)
