Фандрейзинг для неприбуткових організацій
Магістрка Українського католицького університету за програмою «Управління неприбутковими організаціями». Head of Partnerships у Харківській школі архітектури. Має шість років досвіду у сфері залучення ресурсів та розвитку неприбуткових організацій. Менторка та консультантка з питань побудови спільнот підтримки та розвитку фандрейзингу.
- Description
- Curriculum
Опис курсу
Розвиток і стала діяльність громадської, благодійної або релігійної організації напряму залежать від її здатності знаходити та залучати фінансові й нефінансові ресурси. Вміння працювати з ресурсами — одна з ключових і критично важливих навичок для керівника або команди організації, яка прагне розвитку, стабільності та масштабування впливу.
Саме тому, ми створюємо школу “Фандрейзинг для неприбуткових організацій” — практичний навчальний курс, що надає дієві інструменти для системного пошуку, залучення та управління ресурсами. Курс побудований на реальних кейсах та орієнтований на практичне застосування знань у роботі організацій.
Мета курсу
Допомогти учасникам за 5 дводенних модулів опанувати ключові інструменти фандрейзингу та перетворити ідеї на реальні ресурси для розвитку своїх організацій. Курс формує впевненість і системне бачення залучення ресурсів, необхідні для сталого зростання та посилення соціального впливу.
Локація
м. Львів, вул. Мельника, 21.
Для кого цей курс?
- Для команд або представників ГО, РО, які мають благодійний/соціальний проєкт на стадії запуску.
- Для команд ГО, РО, які шукають ресурсні можливості для масштабування вже наявного, функціонуючого проєкту.
- Для менеджерів та керівників ГО, БО та релігійних організацій
- Для працівників ГО, РО, які є дотичними до залучення ресурсів
- Для фандрейзерів, які на початку розробки або впровадження фандрейзингової стратегії.
Після курсу ви зможете:
- Складати фандрейзинговий бюджет проєкту
- Шукати та заповнювати грантові заявки
- Знаходити та залучати партнерів серед представників бізнесу
- Розробляти та запускати краудфандингові кампанії (залучення коштів через «Монобанку» та платформи)
- Планувати й реалізовувати благодійні події (основи івент-менеджменту)
- Складати фандрейзинговий бюджет проєкту
- Орієнтуватися в основах правового регулювання залучення ресурсів
- Розробляти та впроваджувати комплексні фандрейзингові кампанії
Програма курсу
Вступ до фандрейзингу
Викладачі:
1 день: Анастасія Попілевич та Ярослав Пиж
2 день: Діана Нагорна
- Основні інструменти залучення коштів
- Комунікація зі спонсорами та партнерами
- Основи elevator speech, самопрезентація
- Комунікація у благодійності у соцмережах
Грантрайтинг та проєктний менеджмент
Грантрайтинг та проєктний менеджмент
Основи написання проєктів та логічна матриця проєкту
Пошук донорів та заповнення грантової заявки
Заповнення бюджету проєкту
Звітність
Бізнес та краудфандинг
- Інструмент залучення ресурсів: взаємодія з бізнесом
- Практичне відпрацювання: розробка ціннісної пропозиції до бізнесу
- Інструмент залучення ресурсів: краудфандинг
- Розробка краундфандингової кампанії
- Моніторинг і оцінка проєкту
Право та фінанси в НГО
Право та фінанси в НГО
Фінанси та звітність у неприбуткових організаціях
Право у неприбуткових організаціях: заснування організації, створення статуту, ведення неприбуткової діяльності
Основи фандрейзингової стратегії
Управління командою та фандрейзингова стратегія
- Створення фандрейзингової команди
- Аналіз розробки фандрейзингової кампанії
- Представлення та захист стратегії
Викладачі курсу
Анастасія Попілевич
Магістрка Українського католицького університету за програмою «Управління неприбутковими організаціями».
Head of Partnerships у Харківській школі архітектури.
Має шість років досвіду у сфері залучення ресурсів та розвитку неприбуткових організацій.
Менторка та консультантка з питань побудови спільнот підтримки та розвитку фандрейзингу.
Діана Нагорна
Керівниця бакалаврської програми "Соціальна робота" УКУ, викладачка курсів із менеджменту в соціальній сфері, голова ГО "Освітня фундація "Преображення"", тренерка та фасилітаторка з проєктного волонтерського менеджменту, розробки стратегій розвитку та побудови команди, кураторка Колегіуму УКУ, магістр менеджменту програми "Управління неприбутковими організаціями" в УКУ.
Ярослав Пиж
Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Дмитро Федорчак
Експерт з роботи з релігійними організаціями (FBO) та стратегічного розвитку у “Діалог у Дії”.
Співзасновник “Радіо Треба”.
Автор і продюсер 5+ подкастів.
Незалежний консультант з організаційного розвитку, спільнототворення, кризового менеджменту та партнерств.
Уляна Сидор
Експертка з залучення грантового фінансування, грант-менеджерка повного циклу, експертка з підтримки національного органу управління в рамках транскордонної програми «Угорщина–Словаччина–Румунія–Україна», експертка Програми URBACT.
Денис Бортніков
Керівник та засновник програми з краудфандингу та сталості STALI, тренер, ментор ГО School of ME. Проконсультував 100+ команд. Бере участь в проектах від UNDP (ПРООН, Академія Краудфандингу), навчався та співпрацює з УКУ. У 2021 р. створив проект «ДихайМо» - майндфулнес проект для молоді в складних життєвих обставинах.
Наталія Сіреджук
Експертка з комунікацій та фандрейзингу. Понад 12 років досвіду у організації грантової діяльності та соціальних проектів «Центру Джерело». Співавторка та організаторка благодійних подій та компаній, просвітницьких та інформаційних заходів.
Ірина Кушнір
понад 5 років роботи у сфері бухгалтерії та фінансів. Глибокі знання та практичний досвід застосування національних (П(С)БО) та міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (МСФЗ). У процесі отримання сертифікації професійно бухгалтера. Робота з грантовими коштами та фінансами у громадському секторі
Розклад модулів
Модуль 1:
20-21 лютого 2026
Модуль 2:
20-21 березня 2026
Модуль 3:
17-18 квітня 2026
Модуль 4:
22-23 травня 2026
Модуль 5 (Випуск):
5-6 червня 2026
*можливі зміни у датах модулів
