Лідерство та управління командами
- Description
- Curriculum
Опис курсу
Робота з людьми є найскладнішою і водночас найцікавішою. Роботу команди можна назвати ефективною тоді, коли є високі результати і при цьому посміхаються люди. Як тримати баланс між результативністю та задоволеністю членів команди? Як стратегічно підбирати правильних людей в команду і де їх брати? Як підтримувати в команді високий рівень мотивації та вибудувати ефективну систему винагород? Відповіді на ці всі питання та інші ми спробуємо знайти під час навчання на програмі «Лідерство та управління командами».
Мета курсу
Сформувати правильне лідерське мислення, спорядити практичними знаннями та навичками для ефективного управління командами, здатними досягати високих результатів в умовах змін, стресу та багатозадачності.
Для кого цей курс?
- Керівники організацій
- Керівники відділів/проєктів
- HR - спеціалісти
Унікальність програми:
- Системний підхід до лідерства: програма охоплює всі рівні — від особистого самоменеджменту до стратегічного організаційного впливу. Ми не просто вчимо керувати, а допомагаємо трансформувати стиль мислення й дій.
- Робота з потенціалом— як індивідуального, так і командного: учасники вчаться бачити сильні сторони свої — і своїх людей, вміти їх розвивати, розкрити і направити на результат.
- Інтеграція цифрових технологій та штучного інтелекту: ми показуємо, як сучасний лідер може використовувати інструменти ШІ не для заміни, а для підсилення своєї команди й себе.
- Практичність: реальні кейси, командна динаміка, робота з практичними викликами.
- Актуальність: програма адаптована до викликів нестабільності, високого навантаження, зміни ролей і нової ролі лідера в суспільстві.
Програмні результати навчання:
- Системне мислення і стратегічне бачення Учасники зможуть бачити не лише окремі завдання, а всю командну або організаційну картину — і діяти на рівні культури, процесів та впливу.
- Лідерство через довіру, повагу і розвиток потенціалу Програма формує компетенцію вести за собою не силою, а авторитетом і цінностями. Студенти навчаться розкривати сильні сторони інших і зростати разом з ними.
- Ефективна командна взаємодія і управління конфліктами Учасники оволодіють практиками глибокої комунікації, активного слухання, конструктивного зворотного зв’язку та ненасильницького вирішення конфліктів.
- Цифрова компетентність сучасного лідера (включаючи ШІ) Програма дає розуміння, як використовувати штучний інтелект, цифрові платформи й аналітику для підсилення управлінських рішень, делегування та роботи з командою.
Розвиток команди
- Формування лідерської свідомості.
- Цінності та корпоративна культура: концепція, принципи та втілення культури, що відображає основні цінності організації
Управління людським потенціалом
Важливість емоційного інтелекту та емоційного здоров’я лідера для ефективного управління, прийняття рішень та створення підтримуючої атмосфери в команді.
Менеджмент і розвиток людського потенціалу: стратегії управління персоналом, спрямовані на розвиток талантів, мотивацію та побудову ефективної команди.
Здорова команда
- Будування здорової команди: рекрутинг та адаптація. Ключові аспекти формування здорової команди через ефективний рекрутинг, адаптацію нових членів та створення сприятливого середовища для росту та співпраці.
Аналіз і оцінка ефективності організації: інструменти збору, обробки та інтерпретації даних для вимірювання результатів для прийняття найкращих рішень.
ШІ в управлінні та командній роботі
Інтеграція штучного інтелекту в управлінські процеси, використання інноваційних інструментів для аналізу даних, автоматизація рутинних завдань та покращення комунікації в команді.
Етичні аспекти, стратегічні виклики та майбутнє взаємодії лідерів із ШІ.
Викладачі курсу
Пиж Ярослав Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Кушнір Анна Керівниця програми «Психосоціальна підтримка військових та іх сімей» в ІЛУК. Магістр. Шпитальний капелан. Успішно закінчила навчання за програмою «Психологічна допомога військовослужбовцям та їх близьким» в ПУНПУ ім. К.Д. Ушинського.
Сокол Ігор СЕО інвестиційно-девелоперської компанії 450.group. Співзасновник благодійного фонду «Дитя світла». Співвласник продакшн студії «Sapa production». Член наглядової ради бізнес клубу «Win-win club». ex-CEO Sister's Aroma.
Орищин Олександр Директор ІЛУК . Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач. Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора. Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Грибовода Олександр З листопада 2023 року активно впроваджує ШІ у творчі та освітні проєкти: створив адвент-календар для дітей, провів тренінг для 60 учасників про використання ШІ у відеопродукції, брав участь у таборі, де музику й персонажа створено за допомогою ШІ, а також проводив командні тренінги, зокрема для УБТС.
Кокотень Оксана Психолог-консультант із 18-річним досвідом, мотиваційний спікер, душепікун, фасилітатор і корекційний педагог. Організатор реколекцій, ретритів та табірних програм, викладач із понад 10-річною практикою.
