Лідерство та управління командами
- Description
Опис курсу
Сучасний світ змінюється швидко, і від лідерів вимагається не лише професійність, а й здатність вести команду до результату, надихати, підтримувати і створювати середовище довіри та розвитку.
Програма «Лідерство і управління командами» допоможе розвинути практичні лідерські навички, емоційний інтелект, вміння делегувати та будувати сильні команди, а також інтегрувати сучасні технології, включно з ШІ, у повсякденну управлінську практику.
Мета курсу
Допомогти лідерам мислити стратегічно, діяти усвідомлено й управляти командами, які залишаються мотивованими, стійкими й ефективними навіть у часи постійних змін і високих навантажень.
Локація
м. Вінниця, вул. Князів Коріатовичів, 28
Для кого цей курс?
- Керівників організацій і бізнесів, які прагнуть розвивати свої команди
- Менеджерів середньої та вищої ланки
- Лідерів громадських ініціатив і проєктів
- Фахівців, які хочуть підвищити лідерські навички та навчитися управляти людьми, а не лише процесами
Унікальність програми:
- Системний підхід: від особистого самоменеджменту до стратегічного впливу.
- Розкриття потенціалу: розвиток сильних сторін лідера й команди.
- Практичне навчання: реальні кейси, командні завдання, живі тренінги.
- Український контекст і врахування викликів сучасності.
- Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію техніки СОН (суспільно-орієнтоване навчання).
Після курсу ви зможете:
- Формувати лідерське бачення та стратегію. Будете розуміти, як працюють принципи сучасного лідерства, та формування ефективних команд, які досягають спільних цілей.
- Створювати сильну командну культуру. Зможете будувати довіру, мотивувати людей і формувати цінності, що об’єднують команду навколо спільної мети.
- Керувати людським потенціалом. Навчитеся ефективно підбирати, розвивати й підтримувати членів команди, використовуючи емоційний інтелект і сучасні HR-підходи.
- Використовувати ШІ та аналітику в управлінні. Опануєте інструменти штучного інтелекту й аналітичні методи для прийняття стратегічних рішень і підвищення ефективності команди.
- Реалізувати соціальні проєкти з реальним впливом. Застосуєте отримані знання на практиці, працюючи над командним проєктом, що приносить користь громаді.
Програма курсу
Формула лідерства
- Організаційне лідерство: принципи успішного управління, що сприяють досягненню спільних цілей і зміцненню командної єдності.
- Лідерські якості та компетенції: фундамент ефективного керівництва. Ключові риси та навички лідера для досягнення спільних цілей і результатів команди.
Розвиток команди
- Формування лідерської свідомості.
- Цінності та корпоративна культура: концепція, принципи та втілення культури, що відображає основні цінності організації.
Управління людським потенціалом (HR)
- Будування здорової команди: рекрутинг та адаптація: Ключові аспекти формування здорової команди через ефективний рекрутинг, адаптацію нових членів та створення сприятливого середовища для росту та співпраці.
- Важливість емоційного інтелекту та емоційного здоров’я лідера для ефективного управління. Прийняття рішень та створення підтримуючої атмосфери в команді.
Здоров’я команди
- Аналіз і оцінка ефективності організації: інструменти збору, обробки та інтерпретації даних для вимірювання результатів для прийняття найкращих рішень.
- Talent Management: Менеджмент і розвиток людського потенціалу: стратегії управління персоналом, спрямовані на розвиток талантів, мотивацію та побудову ефективної команди.
ШІ в управлінні та командній роботі
- Інтеграція ШІ в управлінські процеси, використання інноваційних інструментів для аналізу даних, автоматизація рутинних завдань та покращення комунікації в команді.
- Етичні аспекти, стратегічні виклики та майбутнє взаємодії лідерів із ШІ.
Розробка та реалізація соціального проєкту
Викладачі курсу
Ярослав Пиж
Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Анна Кушнір
Керівниця програми «Психосоціальна підтримка військових та іх
сімей» в ІЛУК. Магістр. Шпитальний капелан. Успішно
закінчила навчання за програмою «Психологічна допомога військовослужбовцям
та їх близьким» в ПУНПУ ім. К.Д. Ушинського.
Ігор Сокол
СЕО інвестиційно-девелоперської компанії 450.group.
Співзасновник благодійного фонду «Дитя світла».
Співвласник продакшн студії «Sapa production».
Член наглядової ради бізнес клубу «Win-win club».
ex-CEO Sister's Aroma.
Олександр Орищин
Директор ІЛУК . Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач. Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора. Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Олександр Грибовода
З листопада 2023 року активно впроваджує ШІ у творчі та освітні проєкти: створив адвент-календар для дітей, провів тренінг для 60 учасників про використання ШІ у відеопродукції, брав участь у таборі, де музику й персонажа створено за допомогою ШІ, а також проводив командні тренінги, зокрема для УБТС.
Оксана Кокотень
Психолог-консультант із 18-річним досвідом, мотиваційний спікер, душепікун, фасилітатор і корекційний педагог. Організатор реколекцій, ретритів та табірних програм, викладач із понад 10-річною практикою.
Євген Дорошенко
Керівник Аналітичного Центру UIA
Розклад модулів
Модуль 1:
23-24 січня 2026
Модуль 2:
27-28 лютого 2026
Модуль 3:
27-28 березня 2026
*можливі зміни дат у межах модуля
Модуль 4:
17-18 квітня 2026
Модуль 5 (Випуск):
22-23 травня 2026
*можливі зміни у датах модулів
