Лідерство та управління командами
- Description
- Reviews
Реєстрація на програму стартує з 1 липня 2026 року.
Заповніть форму, щоб отримати повідомлення про відкриття реєстрації та актуальну інформацію щодо навчальних програм ІЛУК.
Заповнення форми не створює жодних фінансових зобов’язань.
Опис програми
Сучасний світ змінюється швидко, і від лідерів вимагається не лише професійність, а й здатність вести команду до результату, надихати, підтримувати і створювати середовище довіри та розвитку.
Програма «Лідерство і управління командами» допоможе розвинути практичні лідерські навички, емоційний інтелект, вміння делегувати та будувати сильні команди, а також інтегрувати сучасні технології, включно з ШІ, у повсякденну управлінську практику.
Мета програми
Допомогти лідерам мислити стратегічно, діяти усвідомлено й управляти командами, які залишаються мотивованими, стійкими й ефективними навіть у часи постійних змін і високих навантажень.
Локація
м. Вінниця, вул. Князів Коріатовичів, 28
Для кого ця програма?
- Керівників організацій і бізнесів, які прагнуть розвивати свої команди
- Менеджерів середньої та вищої ланки
- Лідерів громадських ініціатив і проєктів
- Фахівців, які хочуть підвищити лідерські навички та навчитися управляти людьми, а не лише процесами
Унікальність програми:
- Системний підхід: від особистого самоменеджменту до стратегічного впливу.
- Розкриття потенціалу: розвиток сильних сторін лідера й команди.
- Практичне навчання: реальні кейси, командні завдання, живі тренінги.
- Український контекст і врахування викликів сучасності.
- Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію техніки СОН (суспільно-орієнтоване навчання).
Після проходження програми ви зможете:
- Формувати лідерське бачення та стратегію. Будете розуміти, як працюють принципи сучасного лідерства, та формування ефективних команд, які досягають спільних цілей.
- Створювати сильну командну культуру. Зможете будувати довіру, мотивувати людей і формувати цінності, що об’єднують команду навколо спільної мети.
- Керувати людським потенціалом. Навчитеся ефективно підбирати, розвивати й підтримувати членів команди, використовуючи емоційний інтелект і сучасні HR-підходи.
- Використовувати ШІ та аналітику в управлінні. Опануєте інструменти штучного інтелекту й аналітичні методи для прийняття стратегічних рішень і підвищення ефективності команди.
- Реалізувати соціальні проєкти з реальним впливом. Застосуєте отримані знання на практиці, працюючи над командним проєктом, що приносить користь громаді.
Теми модулів
Формула лідерства
Викладач: Олександр Орищин
- Організаційне лідерство: принципи успішного управління, що сприяють досягненню спільних цілей і зміцненню командної єдності.
- Лідерські якості та компетенції: фундамент ефективного керівництва. Ключові риси та навички лідера для досягнення спільних цілей і результатів команди.
Управління людським потенціалом (HR)
Викладачі:
1 день: Ігор Сокол
2 день: Тетяна Маковська
- Будування здорової команди: рекрутинг та адаптація: Ключові аспекти формування здорової команди через ефективний рекрутинг, адаптацію нових членів та створення сприятливого середовища для росту та співпраці.
- Важливість емоційного інтелекту та емоційного здоров’я лідера для ефективного управління. Прийняття рішень та створення підтримуючої атмосфери в команді.
Розвиток команди
Викладачі:
1 день: Олександр Оришин та Олександр Потурай
2 день: Юрій Карплюк
- Командотворення та формування лідерської свідомості. Розкриття потенціалу команди. Модель відповідності. Управління в стилі коучинг.
- Ситуативне лідерство.
Формування команди через чесний досвід взаємодії і переосмислення звичних підходів
ШІ в управлінні та командній роботі
Викладач: Олександр Грибовода
- Інтеграція ШІ в управлінські процеси, використання інноваційних інструментів для аналізу даних, автоматизація рутинних завдань та покращення комунікації в команді.
- Етичні аспекти, стратегічні виклики та майбутнє взаємодії лідерів із ШІ.
Здоров’я команди
Викладачі:
1 день: Ярослав Пиж
2 день: Олександр Потурай
- Talent Management: Менеджмент і розвиток людського потенціалу: стратегії управління персоналом, спрямовані на розвиток талантів, мотивацію та побудову ефективної команди.
- Захист та представлення проєктів СОН
- Аналіз і оцінка ефективності організації: інструменти збору, обробки та інтерпретації даних для вимірювання результатів для прийняття найкращих рішень.
- Випуск 🎓 та вручення сертифікатів
Розробка та реалізація соціального проєкту
Викладачі
Ярослав Пиж
Президент УБТС. PhD. Спікер на конференціях з лідерства. Коуч. Консультант з організаційного лідерства. Національний координатор М4 Ukraine. Національний координатор GLS.
Ігор Сокол
СЕО інвестиційно-девелоперської компанії 450.group.
Співзасновник благодійного фонду «Дитя світла».
Співвласник продакшн студії «Sapa production».
Член наглядової ради бізнес клубу «Win-win club».
ex-CEO Sister's Aroma.
Тетяна Маковська
Психолог, спеціальний психолог, педагог
Дві вищі освіти (психологія, спеціальна психологія)
15 років професійного стажу
12 років — шкільний психолог
3 роки — приватна практика
Робота з військовими та їхніми сім’ями
Робота з дітьми, підлітками, жінками, людьми з інвалідністю
Приватна практика
Фахівець реабілітаційного комплексу «Агапе»
Логопед приватного дитячого центру «Мурашник»
Юрій Карплюк
20-річний досвід організації та управління проєктами в релігійних громадах та неприбуткових організаціях.
Має глибокі знання у сфері командоутворення, а також досвід створення та розвитку малого бізнесу, включаючи впровадження ефективних систем обліку.
Спеціалізується на розвитку командної роботи, стратегічному плануванні та впровадженні інноваційних рішень для підвищення продуктивності команд.
Олександр Орищин
Директор ІЛУК .
Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач.
Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора.
Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.
Олександр Потурай
Керівник курсів ІЛУК.
Має 10-ти річний досвід волонтерського менеджменту та керівництвом неприбутковою організацією.
Мотиваційний спікер.
Пастор.
Має освіту та експертизу у сфері консультування, менторства, екзегетичних та герменевтичних досліджень.
Анна Кушнір
Керівниця програми «Психосоціальна підтримка військових та іх
сімей» в ІЛУК. Магістр. Шпитальний капелан. Успішно
закінчила навчання за програмою «Психологічна допомога військовослужбовцям
та їх близьким» в ПУНПУ ім. К.Д. Ушинського.
Олександр Грибовода
З листопада 2023 року активно впроваджує ШІ у творчі та освітні проєкти: створив адвент-календар для дітей, провів тренінг для 60 учасників про використання ШІ у відеопродукції, брав участь у таборі, де музику й персонажа створено за допомогою ШІ, а також проводив командні тренінги, зокрема для УБТС.
Оксана Кокотень
Психолог-консультант із 18-річним досвідом, мотиваційний спікер, душепікун, фасилітатор і корекційний педагог. Організатор реколекцій, ретритів та табірних програм, викладач із понад 10-річною практикою.
Євген Дорошенко
Керівник Аналітичного Центру UIA
Розклад модулів
Модуль 1:
23-24 січня 2026
Модуль 2:
27-28 лютого 2026
Модуль 3:
20-21 березня 2026
*можливі зміни дат у межах модуля
Модуль 4:
17-18 квітня 2026
Модуль 5 (Випуск):
22-23 травня 2026
*можливі зміни у датах модулів
