Організаційний розвиток неприбуткових організацій

Опис програми

Українське суспільство активно створює ініціативи, волонтерські рухи та проєкти, що змінюють країну. Але як зробити ці зміни сталими та системними?
Відповідь — у розвитку неприбуткових організацій. Саме вони забезпечують сталість, масштаб і довіру до громадських ініціатив.
Програма «Організаційний розвиток неприбуткових організацій» допоможе вам навчитися створювати, управляти та розвивати неприбуткові організації, які дійсно впливають на локальні, регіональні та загальнонаціональні суспільні зміни.

Мета програми

Формування у лідерів управлінських компетентностей для створення, розвитку та ефективного функціонування неприбуткових організацій задля досягнення сталого суспільного впливу.

Локація

м. Львів, вул. Мельника, 21.

Для кого ця програма?

керівники та співзасновники громадських і благодійних організацій;
проєктні менеджери та координатори програм;
керівники відокремлених підрозділів та локальних осередків організацій;
активісти та волонтери, які готуються до керівних ролей у своїх організаціях;
представники молодіжних, ветеранських, благодійних та інших організацій громадянського суспільства;
лідери громадських ініціатив, які планують створення або розвиток власної організації.

Після проходження програми ви зможете:

розробляти та впроваджувати стратегічні плани розвитку організацій;
формувати сильні команди та корпоративну культуру;
управляти людським потенціалом: від лідерства до вирішення конфліктів;
планувати фінанси, вести облік і звітність;
вдосконалити комунікаційні стратегії та бренд організації;
оптимізувати ресурси та розширити пул партнерів;
ефективно управляти проєктами: від ідеї до оцінки результатів.

Унікальність програми:

Інтерактивні практикуми та стратегічні сесії.
Робота з реальними кейсами та групові завдання.
Індивідуальні консультації для роботи з реальними викликами учасників в їхніх громадах.
Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію підходу СОН (суспільно-орієнтоване навчання).

Програма вирішує проблематику:

Стратегічного оновлення неприбуткових організацій в умовах швидких суспільних змін.
Подолання кризи лідерства та формування керівників нового покоління.
Розвитку спроможності організації забезпечувати сталий розвиток і вплив на громаду.
Розбудови інституцій, які є моральними авторитетами та драйверами змін у новій реальності.

Окремою складовою програми є суспільно орієнтоване навчання. Учасники поступово проходять шлях від діагностики потреб громади до розробки, реалізації та презентації власного соціального проєкту. Такий формат допомагає поєднати навчання з реальним контекстом громади та перетворити здобуті знання на практичні дії на спільне благо.

Щоб взяти участь у програмі, заповніть Анкету вступу (кнопка «Реєстрація»).
Оберіть свій варіант участі:
🔹 Повна вартість навчання – 42 600 грн
🔹 Навчання з фінансовою допомогою – 21 300 грн
🔹 Навчання із соціальною допомогою – 10 650 грн

* Варіант фінансування обираєте прямо в Анкеті вступу (кнопка “Реєстрація”).
* Фінансова допомога може бути доступна для всіх учасників, які потребують допомоги з оплатою навчання.
* Соціальна допомога доступна для військовослужбовців, ветеранів, членів їхніх родин першої лінії спорідненості, а також для родин загиблих Героїв.
* Обираючи повну вартість навчання, ви не лише інвестуєте у власний розвиток, а й допомагаєте зберігати можливість фінансової (соціальної) допомоги доступною для інших учасників.

Зазначте чи потрібне вам проживання: проживання оплачується окремо. Забронювати місце можна при реєстрації.

* харчування під час офлайн модулів включено у благодійний внесок.

Після проходження реєстрації, система автоматично перенаправить вас на сторінку WayForPay для здійснення благодійного внеску за участь у навчальній програмі.

Навчання оплачує ваша організація?

Реєстрація відбувається окремо — через спеціальну форму.

Щодо деталей звертайтеся до кураторки програми за електронною поштою: anastasiya.trishkina@ilyk.org.ua

Викладач: Олександр Орищин

Основи зрілого громадянського суспільства.
Візія та місія: принципи формування візії та місії, що надихають працівників і партнерів та формують напрям діяльності організації.
Цінності та корпоративна культура організації.
Стратегічне планування: створення стратегії цілісного руху організації в довгостроковій перспективі.

Викладач: Ярослав Пиж

Етапи розвитку та життєвий цикл організації.
Роль засновника та функції Наглядової ради в управлінні організацією (онлайн-зустріч).

Створення проєкту.
Структура проєктного менеджменту: етапи та принципи втілення проєкту.
Інструменти та методології втілення успішних проєктів.

Викладачі:
1 день: Максим Ходан
2 день: Олександр Орищин та Марія Теслюк\Евгеній Дорошенко

Стратегічне та оперативне фінансове планування організації.
Юридичні та правові аспекти діяльності та розвитку неприбуткових організацій.
Аналітика, моніторинг та оцінювання ефективності й суспільного впливу організації.
Створення та використання управлінського дашборду організації (практикум).

Викладач: Олександр Орищин

Проведення ефективних нарад та фасилітація командної взаємодії.
Коучинговий підхід у розвитку команди та організації.
Публічний виступ і надання ефективного зворотного зв’язку.
Складні розмови та інструменти для вирішення конфліктів.

Викладачі:
1 день: Тарас Бик та запрошений експерт
2 день: Наталя Павлишин

Зовнішній вплив та представлення організації у суспільстві.
Мапування стейкхолдерів і мобілізація ресурсів громади.
Побудова партнерств та взаємодії з органами влади, бізнесом, громадськими й релігійними організаціями.
Медіакомунікації та кризова комунікація як інструменти стратегічного управління.

Викладачка: Анастасія Попілевич

Фандрейзингова стратегія НО: від місії й цілей організації — до плану залучення ресурсів.
Мапа джерел фінансування: гранти, бізнес, індивідуальні донори, краудфандинг, події — коли який інструмент працює.
Практикум: міні-план фандрейзингу для власної організації.

Викладачі: Ярослав Пиж та Олександр Орищин

Командобудування та розвиток ефективної взаємодії в організації.
Волонтерський менеджмент і залучення людей до діяльності організації.
Глокальний підхід у діяльності організації: локальна дія та глобальний вплив.

Аналіз соціальних проблем та потреб громади.
Розробка та реалізація соціального проєкту із застосуванням підходу суспільно-орієнтованого навчання (СОН).
Взаємодія зі стейкхолдерами та партнерами громади.
Оцінювання результатів, суспільного впливу та рефлексія практичного досвіду.

1 Модуль 1. Ідентичність та стратегічна основа організації 23–24.11.2026

2 Модуль 2 (онлайн). Рівні розвитку організації (дата уточнюється)

3 Модуль 3. Проєктний менеджмент для НГО 18–19.01.2027

4 Модуль 4. Фінанси, право та аналітика 18–19.02.2027

5 Модуль 5. Внутрішня комунікація та вирішення конфліктних ситуацій 01–02.03.2027

6 Модуль 6. Міжсекторальна взаємодія та комунікації 26–27.04.2027

7 Модуль 7 (онлайн). Фандрейзинг (дата уточнюється)

8 Модуль 8. Управління людським потенціалом (дата уточнюється) 03–04.06.2027

Так. Програма підійде як представникам організацій, що вже мають досвід роботи, так і тим, хто лише формує основні процеси або планує розвиток власної організації.

Під час навчання ви працюватимете з місією та візією, стратегією, структурою організації, проєктним менеджментом, фінансами, командою, комунікаціями та партнерствами.

Так. Програма передбачає роботу з реальними кейсами, практичні та групові завдання, стратегічні сесії й індивідуальні консультації.

Ви зможете аналізувати актуальні виклики своєї організації та застосовувати отримані інструменти безпосередньо у своїй роботі.

Ні. Управлінський досвід не є обов’язковою умовою.

Програма розрахована не лише на керівників і співзасновників організацій, а й на проєктних менеджерів, координаторів, активістів і волонтерів, які готуються до керівних ролей або планують створювати чи розвивати власну організацію.

Так. Програма не обмежується громадськими організаціями.

До навчання можуть долучатися представники благодійних, молодіжних, ветеранських та інших організацій громадянського суспільства, а також громадських ініціатив.

Навчання проходитиме офлайн у Львові за адресою: вул. Мельника, 21.

Програма складається з шести дводенних офлайн-модулях, а також два онлайн-модулі та одну онлайн-зустріч. Формат викладання – фасилітація.

Суспільно-орієнтоване навчання (СОН) — це практична складова програми, яка поєднує навчання з роботою над реальною потребою громади.

У межах СОН учасники:

фаналізуватимуть соціальні проблеми та потреби громади;
розроблятимуть і реалізовуватимуть соціальний проєкт;
взаємодіятимуть зі стейкхолдерами та партнерами;
оцінюватимуть результати й суспільний вплив проєкту;
рефлексуватимуть над отриманим практичним досвідом.

Програма передбачає 6 офлайн модулів по 2 дні (Львів, Мельника 21) та 2 онлайн-модулі по 2 дні (через Zoom).

Між модулями учасники працюватимуть самостійно: опрацьовуватимуть навчальні матеріали, виконуватимуть обов’язкові завдання та працюватимуть над практичною складовою програми.

Орієнтовно на самостійну роботу та опрацювання матеріалів потрібно буде виділяти близько 2-3 годин на тиждень. Навантаження може дещо відрізнятися залежно від конкретного модуля та завдань.

Загальне навчальне навантаження програми становить 270 годин / 9 ЄКТС.

Для отримання сертифіката необхідна присутність щонайменше на 6 із 8 модулів.

Тому відсутність на одному чи двох модулях не позбавляє можливості отримати сертифікат за умови виконання інших вимог програми.

Умови отримання сертифікату наступні:

виконати всі обов’язкові завдання;
активно брати участь у навчальному процесі;
бути присутнім щонайменше на 6 із 8 модулів програми.

Так. Кожен учасник може скористатися фінансовою допомогою.

Вона становить 50% від повної вартості навчання та надається за бажанням студента. Потребу у фінансовій допомозі можна зазначити безпосередньо у реєстраційній анкеті.

Соціальна стипендія передбачає підтримку до 75% від вартості навчання та доступна для:

військовослужбовців;
батьків, дітей, чоловіка або дружини військовослужбовця;
батьків, дітей, чоловіка або дружини загиблого Героя.

Щоб скористатися соціальною стипендією, потрібно обрати відповідний варіант у реєстраційній анкеті та додати документ, що підтверджує ваш статус або статус члена сім’ї.

У благодійний внесок входить триразове харчування під час навчальних офлайн-модулів: сніданок, обід та вечеря.

Проживання оплачується окремо. За потреби можна забронювати місце в хостелі. Для програми передбачено 6 ночей проживання — по одній ночі на 6 офлайн-модулів.

Вартість — 350 грн за ніч, загалом 2 100 грн за весь період.

Після заповнення анкети ви перейдете до оплати обраної програми через WayForPay.

Перед надсиланням анкети потрібно заповнити особисті та контактні дані, відповісти на запитання програми, обрати варіант фінансування та, за потреби, зазначити потребу в проживанні.

Якщо під час реєстрації виникнуть запитання, можна скористатися кнопкою «Потрібна допомога» або написати на office@ilyk.org.ua.

Здійснюючи благодійний внесок, платник погоджується на його використання організацією для покриття витрат, пов’язаних із реалізацією програми. Сплачений благодійний внесок не підлягає поверненню.

Перед здійсненням оплати рекомендуємо уважно перевірити обрану програму, формат, дати навчання та умови участі.

Якщо участь у програмі за вас оплачує організація, реєстрація проходить через окрему форму.
Щодо деталей звертайтеся до кураторки програми за електронною поштою: anastasiya.trishkina@ilyk.org.ua

Кураторка програми «Організаційний розвиток неприбуткових організацій».
Має понад 8 років досвіду в управлінні, аналітиці, виробничому секторі та реалізації проєктів.
Працювала з соціальними й гуманітарними ініціативами та неприбутковими організаціями на різних управлінських ролях — від координації проєктів до керівництва благодійною організацією.
З 2018 року активно залучена до волонтерської діяльності та розвитку громад.
З 2022 року працює у сфері соціальних і гуманітарних проєктів та діяльності неприбуткових організацій.

Директор ІЛУК.
Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач.
Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора.
Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.

Президент УБТС. PhD
Спікер на конференціях з лідерства.
Коуч.
Консультант з організаційного лідерства.
Національний координатор М4 Ukraine.
Національний координатор GLS.

Головний бухгалтер УБТС.
Магістр з фінансів.

Керівник проєкту “Лідерська ініціатива України”.
Керівник аналітичного центру “IUA”.
Сертифікований спеціаліст Google Analytics.
Сертифікований спеціаліст по контекстно-медійній Google Рекламі.

Старший викладач кафедри журналістики та засобів масової комунікації Національного університету «Львівська політехніка».
Керівниця Центру комунікацій університету.
Має багаторічний досвід у сфері журналістики, медіакомунікацій і PR, працювала в університетському медіапросторі та займається розвитком комунікаційних проєктів і медіаосвіти.
Її професійні інтереси охоплюють медіабезпеку, PR-технології, новинний контент і формування брендів у журналістиці.

Магістрка Українського католицького університету за програмою «Управління неприбутковими організаціями».
Head of Partnerships у Харківській школі архітектури.
Має шість років досвіду у сфері залучення ресурсів та розвитку неприбуткових організацій.
Менторка та консультантка з питань побудови спільнот підтримки та розвитку фандрейзингу.

Відгуків про цей курс поки що немає.

Організаційний розвиток неприбуткових організацій

Реєстрація

Статус Йде набір

Початок 23.11.2026

Формат офлайн + онлайн

Місто Львів

Тривалість

Навантаження 270 год. / 9 ЄКТС

Сертифікат