Лідерство та управління командами

Опис програми

Сучасний світ змінюється швидко, і від лідерів вимагається не лише професійність, а й здатність вести команду до результату, надихати, підтримувати і створювати середовище довіри та розвитку.

Програма «Лідерство та управління командами» допоможе перейти від ролі фахівця до ролі лідера, розвинути емоційний інтелект, навчитися будувати та розвивати команду на кожному етапі її зростання, застосовувати ситуативне лідерство та делегування, приймати рішення на основі даних і сучасних AI-інструментів, а також впевнено діяти в умовах кризи й зберігати психологічну стійкість — свою і команди.

Мета програми

Допомогти лідерам мислити стратегічно, діяти усвідомлено й управляти командами, які залишаються мотивованими, стійкими й ефективними навіть у часи постійних змін і високих навантажень.

Локація

м. Львів, вул. Мельника, 21.

Для кого ця програма?

Керівників організацій і бізнесів, які прагнуть розвивати свої команди
Менеджерів середньої та вищої ланки
Лідерів громадських ініціатив і проєктів
Фахівців, які хочуть підвищити лідерські навички та навчитися управляти людьми, а не лише процесами

Унікальність програми:

Системний підхід: від лідерської ідентичності та довіри до стратегічного впливу на організацію
Розвиток емоційного інтелекту як ключової лідерської компетенції
Ситуативне лідерство (SLII) та практичні інструменти делегування і розвитку людей
Управлінські рішення на основі даних та інтеграція AI-інструментів у щоденну практику лідера
Кризове лідерство та практики психологічної стійкості для себе і команди
Український контекст і врахування викликів сучасності
Соціальна складова: робота над проєктами, які реально змінюють громади через інтеграцію техніки СОН (суспільно-орієнтоване навчання)

Після проходження програми ви зможете:

Формувати лідерську ідентичність і бачення. Усвідомите свою роль лідера, цінності та принципи впливу, навчитеся приймати рішення та нести відповідальність за людей, процеси й спільний результат.
Розвивати команду на кожному етапі її зростання. Розпізнаватимете етапи розвитку команди, типові кризи та застосовуватимете відповідні інструменти й стиль лідерства (зокрема ситуативне лідерство SLII) для кожного з них.
Використовувати емоційний інтелект в управлінні. Розвинете самосвідомість, саморегуляцію, емпатію та навички емоційно зрілої комунікації у взаємодії з командою.
Розкривати потенціал людей. Опануєте мотивацію та залучення команди, делегування, проведення ефективних one-to-one та складних розмов.
Приймати рішення на основі даних та AI. Навчитеся визначати ключові метрики, аналізувати й візуалізувати результати, а також впевнено використовувати AI-інструменти в управлінських і командних задачах, формуючи культуру довіри до AI в команді.
Діяти в умовах кризи та невизначеності. Зможете приймати рішення під тиском, комунікувати з командою під час змін і стресу та розбиратимете реальні кризові кейси.
Підтримувати психологічну стійкість — свою і команди. Опануєте практики профілактики вигорання та відновлення ресурсності.
Реалізувати соціальний проєкт з реальним впливом. Застосуєте отримані знання на практиці, працюючи над командним проєктом, що приносить користь громаді (СОН).

Окремою складовою програми є суспільно орієнтоване навчання. Учасники поступово проходять шлях від діагностики потреб громади до розробки, реалізації та презентації власного соціального проєкту. Такий формат допомагає поєднати навчання з реальним контекстом громади та перетворити здобуті знання на практичні дії на спільне благо.

Щоб взяти участь у програмі, заповніть Анкету вступу (кнопка «Реєстрація»).
Оберіть свій варіант участі:
🔹 Повна вартість навчання – 44 100 грн
🔹 Навчання з фінансовою допомогою – 22 050 грн
🔹 Навчання із соціальною допомогою – 11 025 грн

* Варіант фінансування обираєте прямо в Анкеті вступу (кнопка “Реєстрація”).
* Фінансова допомога може бути доступна для всіх учасників, які потребують допомоги з оплатою навчання.
* Соціальна допомога доступна для військовослужбовців, ветеранів, членів їхніх родин першої лінії спорідненості, а також для родин загиблих Героїв.
* Обираючи повну вартість навчання, ви не лише інвестуєте у власний розвиток, а й допомагаєте зберігати можливість фінансової (соціальної) допомоги доступною для інших учасників.

Зазначте чи потрібне вам проживання: проживання оплачується окремо. Забронювати місце можна при реєстрації.

* харчування під час модулів включено у благодійний внесок.

Після проходження реєстрації, система автоматично перенаправить вас на сторінку WayForPay для здійснення благодійного внеску за участь у навчальній програмі.

Навчання оплачує ваша організація?

Реєстрація відбувається окремо — через спеціальну форму.

Щодо деталей звертайтеся до кураторки програми за електронною поштою: galyna.sokhodon@ilyk.org.ua

День 1
Викладач: Саша Орищин

перехід від фахівця до ролі лідера команди;
лідерська ідентичність, цінності та принципи;
довіра як основа лідерського впливу;
огляд стилів лідерства та контекстів їх застосування
практичний аналіз лідерських кейсів;

День 2
Викладач: Саша Орищин

формування бачення, визначення пріоритетів і прийняття рішень;
системне мислення в роботі лідера;
відповідальність лідера за людей, процеси та спільний результат;
лідерство як служіння і розвиток інших;

День 1. Ситуативне лідерство та екосистема команд
Викладач: Ярослав Пиж

організаційне лідерство;
ситуативне лідерство (SLII);
побудова ефективної екосистеми команд та формування культури відповідальності (модель “Команда команд”).

День 2. Розвиток людського потенціалу
Викладачка: Ірина Лось

розвиток людського потенціалу;
мотивація та залученість команди;
делегування як інструмент розвитку;
проведення ефективних one-to-one;
складні розмови та робота зі складними працівниками.

День 1. Етапи розвитку команди
Викладач: Ігор Ткаченко

моделі та етапи розвитку команди (як одна логічна лінія);
роль лідера на різних етапах розвитку;
типові виклики та кризи розвитку команди;
інструменти розвитку команди.

День 2. Емоційний інтелект лідера
Викладачка: Марта Братащук

емоційний інтелект як компетенція лідера;
самосвідомість і саморегуляція;
емпатія в управлінні командою;
емоційно зріла комунікація;
управління емоціями у взаємодії з командою;
практичні інструменти розвитку емоційного інтелекту.

День 1. Аналіз ефективності команди та організації
Викладач: Женя Дорошенко

Від збору й обробки даних до відстеження результатів і прийняття стратегічних рішень.

визначення ключових метрик, фреймворків та інструментів збору даних (об’єднано в один блок — огляд, без глибокого навчання конкретному BI-інструменту);
обробка, візуалізація та трекінг результатів;
інтерпретація даних і прийняття стратегічних управлінських рішень;
практичний кейс роботи з даними (один наскрізний кейс замість кількох окремих);
робота з наскрізним проєктом: визначення метрик успіху для власного кейса.

День 2. AI для сучасного лідера
Викладач: Саша Грибовода

Основи AI для лідера:
- ландшафт AI-технологій, їх можливості та обмеження у прийнятті рішень;
- основи ефективної взаємодії з AI-асистентами: формула промпту + практика;
- етичні аспекти, конфіденційність даних і ризики — коротким блоком перед практикою ;
- практикум: перші кроки з AI-інструментами на реальних управлінських задачах.

Основи AI для лідера:

- AI-інструменти для управління командою: пріоритизація і комунікація;
- лідерство у впровадженні AI-змін в команді, формування AI-культури та довіри;
- практикум.

День 1. Кризове лідерство
Викладач: Саша Орищин

роль лідера в умовах невизначеності;
прийняття рішень у кризових ситуаціях;
управління командою під час змін і стресу;
відповідальність та комунікація лідера у кризі;
практичний розбір кризових кейсів;
робота з наскрізним проєктом: стрес-тест власного кейса кризовим сценарієм.

День 2. Психологічна стійкість лідера та команди
Викладач: Ярослав Стащак

психологічна стійкість лідера та профілактика вигорання;
підтримка психологічної стійкості команди;
практичні інструменти відновлення та збереження ресурсності.

Аналіз соціальних проблем та потреб громади.
Розробка та реалізація соціального проєкту із застосуванням підходу суспільно-орієнтованого навчання (СОН).
Взаємодія зі стейкхолдерами та партнерами громади.
Оцінювання результатів, суспільного впливу та рефлексія практичного досвіду.

1 Модуль 1. Лідерство: роль, вплив і відповідальність 29–30.10.2026

2 Модуль 2. Розвиток людей і команд 30.11–01.12.2026

3 Модуль 3. Взаємодія з командою 14–15.01.2027

4 Модуль 4. Управління організацією та сучасні інструменти 11–12.02.2027

5 Модуль 5. Лідерство в умовах викликів 08–09.03.2027

Ні. Програма підходить як чинним керівникам і менеджерам, так і фахівцям, які готуються перейти від професійної ролі до управління людьми та командами.

До участі запрошуються керівники бізнесів і організацій, менеджери середньої та вищої ланки, лідери громадських ініціатив і проєктів, а також фахівці, які прагнуть розвинути управлінські та лідерські компетентності.

Навчання проходитиме офлайн у Львові за адресою: вул. Мельника, 21.

Програма складається з п’яти модулів тривалістю по два дні кожен. Формат викладання фасилітація.

Загальна тривалість програми становить 150 годин, або 5 ЄКТС. Навчання триватиме 9 місяців.

Учасники, які виконають усі вимоги програми, отримають сертифікат ІЛУК із зазначенням тривалості навчання — 150 годин, або 5 ЄКТС.

Суспільно-орієнтоване навчання (СОН) — це практична складова програми, яка поєднує навчання з роботою над реальною потребою громади.

У межах СОН учасники:

фаналізуватимуть соціальні проблеми та потреби громади;
розроблятимуть і реалізовуватимуть соціальний проєкт;
взаємодіятимуть зі стейкхолдерами та партнерами;
оцінюватимуть результати й суспільний вплив проєкту;
рефлексуватимуть над отриманим практичним досвідом.

Потрібно заповнити реєстраційну анкету та надати зазначені в ній документи.

Так. Благодійний внесок включає триразове харчування під час навчання: сніданок, обід і вечерю. На території навчального простору працює їдальня.

Так. За потреби учасники можуть забронювати місце в хостелі.

Програма передбачає п’ять ночей проживання — по одній ночі на кожен модуль. Вартість становить 350 грн за ніч, загальна вартість за весь період — 1 750 грн.

Проживання оплачується окремо одразу за весь період.

Здійснюючи благодійний внесок, платник погоджується на його використання організацією для покриття витрат, пов’язаних із реалізацією програми. Сплачений благодійний внесок не підлягає поверненню.

Перед здійсненням оплати рекомендуємо уважно перевірити обрану програму, формат, дати навчання та умови участі.

Якщо участь у програмі за вас оплачує організація, реєстрація проходить через окрему форму.
Щодо деталей звертайтеся до кураторки програми за електронною поштою: galyna.sokhodon@ilyk.org.ua

Кураторка програми “Лідерство та управління командами”.

Директор ІЛУК.
Сертифікований коуч, фасилітатор, викладач.
Має 20-ти річний досвід у керівництві неприбуткових організаціях та 10-ти річний досвід у сфері бізнесу на посадах комерційного, виконавчого, адміністративного та НR директора.
Має освіту та експертизу у сфері управління стратегічного планування, організаційного лідерства та управління талантами у комерційних та некомерційних організаціях.

Президент УБТС. PhD
Спікер на конференціях з лідерства.
Коуч.
Консультант з організаційного лідерства.
Національний координатор М4 Ukraine.
Національний координатор GLS.

Директорка зі стратегій та інтеграції в УБТС.
HR з досвідом.
Співзасновниця та заступниця директора організації WeCare Centers в Україні, що займається соціальною та психологічною підтримкою.

Директор партнерської мережі WeCare Centers в Україні.

Координатор та контактна особа освітніх та психологічних програм в Українській баптистській теологічній семінарії (УБТС).
Керівниця програм “Основи християнського консультування”, “Клінічне капеланство: духовна опіка в кризі, травмі та втраті”, “Цілісне Відновлення”.

З листопада 2023 року активно впроваджує ШІ у творчі та освітні проєкти: створив адвент-календар для дітей, провів тренінг для 60 учасників про використання ШІ у відеопродукції.
Брав участь у таборі, де музику й персонажа створено за допомогою ШІ, а також проводив командні тренінги, зокрема для УБТС.

Керівник проєкту “Лідерська ініціатива України”.
Керівник аналітичного центру “IUA”.
Сертифікований спеціаліст Google Analytics.
Сертифікований спеціаліст по контекстно-медійній Google Рекламі.

Керівник напряму «Християнське консультування» в Українській Баптистській Теологічній Семінарії (УБТС)
Керує розвитком мережі центрів консультування для студентів і випускників.
Пастор церкви «Подорож» м. Львів.

Відгуків про цей курс поки що немає.

Реєстрація

Статус Йде набір

Початок 29.10.2026

Формат офлайн

Місто Львів

Тривалість 5 модулів по 2 дні

Навантаження 150 год. / 5 ЄКТС

Сертифікат